兰普集团

HOME   ·   新闻媒体   ·   兰普新闻
兰普刊物
目标中的重要作用 在实现企业管理 个人的修养与素质
发布时间:2013年03月31日
      作为生产型企业,兰普在十余年的经营管理及改革创新中取得了丰硕的成果并积累了丰富的经验。在企业保持持续、健
康、高速发展的前提下,又陆续建立以IRIS为目标的一系列企业管理标准,并用这些标准来不断规范员工行为,提升员工素质,进而增强企业的生命力与创造力。
      企业的活动依托员工的个人行为,即员工是企业目标的实施主体。员工个人修养和素质是否符合企业的发展要求是其实现自我价值的关键。
      修养是一种无形的力量,约束着个体的行为。一个有修养的人,通常也有志气,而且能拼搏,热爱事业和生活,有着百折不挠的意志和奋斗开拓的精神。古人云,“身不修则德不立,君子不可以不修身”,即是强调个人修养是个人素质的前提。一个人首先要具备相当的修养,而个人素质的高低则是决定其在企业内部地位高低的根本条件。
      素质是一切工作和生活的前提,个人的成熟水平不同决定了个体素质上的差异。在思想和道德上,素质高的人脱离了低级趣味,目光远大、品德高尚,声望高、形象好、有良好的群众基础,口碑好。在业务能力上,其学术渊博、业务能力强,善于处理各种复杂问题。企业管理目标的实施需要高素质的人才,因为高素质人才不仅能为其自身成长和发展提供可靠的基础,还能够在企业管理目标的达成上表现出其优越的行动能力,同时也更被企业所依赖。在这种良性循环中,个人与企业的发展步调相统一,最终达到企业管理目标与个人发展目标共同实现的完美结果。
      从公司成立至今,管理层即高度重视员工的培训工作,尤其注重对员工思想品德和职业素养的教育。在每年新员工及各岗位工作人员的培训中,也陆续设立员工爱岗敬业教育、法律知识和警示教育等课程,旨在通过有效培训,不断提高员工的个人修养和综合素质,从而提高企业的管理水平和执行力,切实保证各项目标的顺利实现。而公司的健康高效发展正是对个人素质与修养在实现企业管理目标中重要作用的深刻阐释。(财务部 黄鸣亮) 
© LANP GROUP 1991-2014 ALL RIGHT RESERVED | 兰普集团1991-2014版权所有 | 浙ICP备05051041号