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ERP系统即将安装
发布时间：2011年09月30
物流中心，财务等相关部门经过连续三个多月的辛苦奋战，ERP前期的准备工作已完成，接下来就期待ERP系统的安装应用。
ERP（企业资源计划系统）集中信息技术与先进的管理思想于一身成为现代企业的运行模式。ERP系统的应用可以避免信息不能共享，信息的传递速度慢的弊端，它使信息公开化透明化，提高运作效率，降低成本。
ERP系统的安装和应用将会给公司带来很多好处。
对物流中心：它可以使库存下降30%～50%，库存周转率提高50%，这是ERP系统带来最多的效益，因为它可使公司的库存投资减少1.4～1.5倍；对销售部：它可使延期交货减少80%，当库存减少并稳定的时候，用户服务的水平提高了公司的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%这就使销售部门的倍誉大提高。
对物资部：它可以使采购提前期缩短50%，采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析、货源选择、研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用；对生产部：它可使停工待料减少60%，由于零件需术的透明度提高，计划也会随着调整改善，能够做及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达。因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
综上所述，ERP系统的上应，将会为公司带来巨大的效益，会使兰普的发展如虎添翼。也将标志着兰普的发展迈向一个新的高度。(文/物流中心 荣晓苹)
ERP（企业资源计划系统）集中信息技术与先进的管理思想于一身成为现代企业的运行模式。ERP系统的应用可以避免信息不能共享，信息的传递速度慢的弊端，它使信息公开化透明化，提高运作效率，降低成本。
ERP系统的安装和应用将会给公司带来很多好处。
对物流中心：它可以使库存下降30%～50%，库存周转率提高50%，这是ERP系统带来最多的效益，因为它可使公司的库存投资减少1.4～1.5倍；对销售部：它可使延期交货减少80%，当库存减少并稳定的时候，用户服务的水平提高了公司的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%这就使销售部门的倍誉大提高。
对物资部：它可以使采购提前期缩短50%，采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析、货源选择、研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用；对生产部：它可使停工待料减少60%，由于零件需术的透明度提高，计划也会随着调整改善，能够做及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达。因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
综上所述，ERP系统的上应，将会为公司带来巨大的效益，会使兰普的发展如虎添翼。也将标志着兰普的发展迈向一个新的高度。(文/物流中心 荣晓苹)