兰普集团

优化流程、精细管理、技术创新、改进工艺、注重实效
诠释：以IRIS经营管理体系为载体，以推进6S精益生产和精细管理为平台，优化管理流程，加强企业制度化建设，通过对产品的质量、成本、交付、服务等管理流程的不断优化，持续改进、完善项目和风险管理、提高企业管理绩效和劳动生产效率；继续加大研发和生产能力的投入，进行工艺流程再造，为实现企业“技术创新、转型升级、科学发展”奠定基础。

计划重执行、行动有绩效；强化培训，提升自我；充分沟通，团队协作，与企业共提高。

坚持技术创新，优化管理流程，追求卓越品质，做好诚信服务，营造绿色安全企业。

质量可靠，用户至上，持续改进，创新发展，着眼未来品质；

通过对材料、部件和工艺的严格验证和确认，提供安全、可靠的产品给我们的客户。
诠释：采购符合国际/国家/行业/企业标准的材料和部件，并通过检验和试验确认其可靠性和安全性；
遵循国际/国家/政府法律法规和顾客要求，使用符合要求的过程设备和工艺；
对涉及产品安全性的工序进行材料、人员、设备、工艺、量具、环境等方面的验证和确认。